Un laboratorio de origen indio necesitaba proteger y ordenar sus activos intangibles para entrar y crecer en el mercado nicaragüense. Sus marcas eran el principal activo comercial, y cada producto dependía además de un registro sanitario para poder venderse.
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Propiedad intelectual
~100 marcas
Portafolio de marcas y registros sanitarios para un laboratorio internacional
Diseñamos y ejecutamos la estrategia de registro de cerca de 100 marcas, alineada con los registros sanitarios que habilitan la venta de cada producto.
Lectura ejecutiva
Contexto → Estrategia → Ejecución
Cada experiencia se presenta como una secuencia de decisión. El objetivo no es exhibir volumen, sino mostrar cómo se organiza jurídicamente una situación compleja para que pueda ejecutarse con mayor claridad.
01
Contexto
Qué estaba en juego antes de intervenir.
02
Intervención
Cómo se estructuró la respuesta jurídica.
• Arquitectura de marcas: priorización del portafolio por familias, extensiones, clases y cobertura, con un calendario de presentación. • Registro a escala: preparación, presentación y seguimiento de cerca de 100 solicitudes, incluida la atención de observaciones y oposiciones. • Frente regulatorio: coordinación legal de la obtención y el mantenimiento de registros sanitarios, alineada con el plan comercial. • Gobierno del portafolio: lineamientos de uso, renovaciones, vigilancia y orden documental.
03 / Impacto
~100 marcas
Resultado / impacto
El valor está en que la solución pueda ejecutarse.
Un portafolio de marcas estructurado y protegido, con una ruta regulatoria sincronizada con el lanzamiento de productos. El cliente entró al mercado con sus activos estratégicos resguardados.
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